企业文化监督:驱动绩效的核心资产
由一个专家小组领导, 该课程强调评估和加强公司企业文化的领先实践, 包括文化如何影响战略, 风险, 和性能.
格式
在线
NASBA研究领域
行为道德
水平
中间
CPE学分
2
作者(年代)
反欺诈合作
可用性
1年
产品编号
159690
良好的企业文化是威慑和发现欺诈行为的基石. 这项反欺诈合作计划将突出评估和加强公司企业文化的领先做法. 专家小组将分享各组织可以实施的可行建议，以防止欺诈和不当行为. 它们还将讨论审计委员会的监督责任, 管理, 内部审计师. 本课程将介绍文化如何影响战略, 风险, 和性能, 扩展了2017年NACD蓝带委员会报告中的见解, 作为企业资产的文化.
视频描述
在这个90分钟的视频中, 会计师事务所, 前审计质量中心执行主任主持了关于评估和加强公司企业文化的主要实践的讨论. 反欺诈协作组织召集了188bet亚洲真人体育下载专家，讨论审计委员会成员的监督责任, 公司管理层, 和内部审计人员同时提供可操作的建议，组织可以实施，以防止欺诈和不当行为. Panelists include the following: Mark Carawan, Chief Compliance Officer, Citigroup; Brenda J. Gaines, Tenet Healthcare Corp .审计委员会主席.; Gilly Lord, Head of Regulatory Affairs and Audit Strategy & Transformation, PwC; and Paul L. Walker, Schiro/Zurick企业风险管理主席，St. 约翰的大学.
- 企业文化
- 将文化融入战略
- 表现及文化指标
- 确定组织可以定义文化并将其作为公司资产加以利用的方法
- 区分审计委员会的监督职责, 成员, 公司管理层和内部审计员
- 确定评估和加强公司企业文化的主要做法
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