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美国注册188bet亚洲真人体育下载审计委员会工具包:上市公司
作者:美国注册188bet亚洲真人体育下载审计委员会有效性中心与CNA合作
产品# PMA1402P

这个版本的流行审计委员会工具包是为了帮助学生理解上市公司的审计委员会如何实现管理和整合其在组织中的角色的最佳实践而编写的. 现在有了可下载的内容, 该工具包提供了一个广泛的清单样本, 矩阵, 报告, 专门为上市公司定制的问卷和其他相关材料，旨在使审计委员会的最佳做法具有可操作性.

这本书包括:

• 行政指导方针-包括样本包租矩阵, 审计委员会的角色和职责, 以及对美国注册188bet亚洲真人体育下载同行评议项目的概述
• 角色和职责——带有清单, 工具, 以及审计委员会的指导方针, 独立的审计机构, 还有一份举报人政策和追踪报告样本
• 绩效评估工具——评估内部审计团队所需的关键表格, 独立的审计机构, 以及审计委员会的自我评估

美国注册188bet亚洲真人体育下载审计委员会工具包:私营公司
作者:美国注册188bet亚洲真人体育下载审计委员会有效性中心与CNA合作
产品# PMA1403P

188bet亚洲真人体育下载审计委员会工具包:私营公司旨在支持审计委员会相关问题, 包括对国际财务报告准则的讨论. 这本书通过为学生提供几十个有用的工具，猜测出有效地建立和管理审计委员会. 专门为私人公司开发的, 它提供了所有最常见的形式, 以及为私人公司量身定制的额外工具. 随附的可下载内容具有表单和检查表，可以填写并保存以有效地创建, 文件, 跟踪文档.

这本书包括:

• 行政指导方针-包括样本包租矩阵, 审计委员会的角色和职责, 以及对美国注册188bet亚洲真人体育下载同行评议项目的概述
• 角色和职责——带有清单, 工具, 以及审计委员会的指导方针, 独立的审计机构, 还有一份举报人政策和追踪报告样本
• 绩效评估工具——评估内部审计团队所需的关键表格, 独立的审计机构, 以及审计委员会的自我评估

战略企业管理:从计划到绩效
作者:Gary Cokins
PCG1305P

提出核心理论与实际应用, 本出版物将帮助学生了解如何有效地推动组织实现战略目标. 作者Gary Cokins利用他对188bet亚洲真人体育下载的深入了解，通过以下方式提供了一个易于遵循的有效战略管理路线图:

• 在计划和绩效之间建立完整的联系
• 展示风险管理和绩效评估如何影响计划
• 在财务和会计职能以及市场营销中应用商业分析和大数据, 销售, 操作及其他功能
• 评估战略地图和平衡计分卡作为管理工具的有效性
• 将预算与战略联系起来，并通过持续的绩效来衡量两者的有效性

写在平原上, 直接的时尚将使学生从其内容中获得直接的价值, 这本书以一种优雅而复杂的方式将几个188bet亚洲真人体育下载结合在一起. 它使用详细的图形和图表，让学生清楚地了解管理会计师需要掌握的关键管理和组织领导188bet亚洲真人体育下载之间的动态交集，以便在组织内担任战略领导角色.

《188bet亚洲真人体育下载》
作者:Ron Rael, CPA, CGMA
产品# PCG1303P

随着商业世界的复杂性和速度的增长, 组织期望他们的管理会计团队的领导者就是领导者. 计算数字, 运行财务报告, 遵守规章制度只是当代首席财务官或财务总监工作的一部分. 同样重要的是首席财务官的参与
在执行团队中担任财务职能的战略领导者, 善于沟通, 高级谈判代表, 也是合作环境的建设者.

本书详细探讨了财务总监和首席财务官的关键特征，并具体解释了满足这些要求所需的行动. 它提供了丰富的信息，培训员工和, 在这个过程中, 将结果的问责制交还给他们. 它还全面介绍了治理和风险计划中的最佳实践, 差距分析, 塑造组织文化, 以及团队建设.

借鉴对财务团队高管和领导者的研究, 《188bet亚洲真人体育下载》详细描述了当代和未来的财务总监和CFO，并告诉学生如何为这些角色做准备.

包括检查清单, 自我评价, 职位描述, 指导练习, 以及其他实用工具.

中等规模组织的风险评估:用于定制方法的COSO工具，第2版
作者:Scott McKay, CPA, CPE, CIA, CCSA
产品# PCG1307P

本资源提供了实际的示例和解释，为从头到尾进行企业风险管理提供了一个明确定义的框架. 它在实体层面识别中小型企业的风险, 并允许学生根据组织的风险管理要求制定量身定制的方法.

该出版物以严谨的书面策略和有用的图表为特色，将COSO指导方针转化为战术计划，还包括一组免费下载的Excel工作表，其中显示了遵循ERM策略将如何影响定量财务测量. 它还包括一个PowerPoint演示文稿，用于培训参与ERM流程的其他人.

在一起, 这种方法将允许学生为风险管理过程创建一个坚实的结构，帮助他们避免最近损害了许多组织的内部和外部风险. 他们将能够:

• 创建一种通用语言来定义、识别、评估和管理风险
• 建立并同意风险承受能力和风险偏好
• 识别风险管理期望、当前差距和风险所有者
• 利用跨职能专业知识将风险管理到可接受的水平

内部控制-集成框架(3卷集)
产品# 990025 p

由Treadway赞助组织委员会制定
委员会(COSO)，这个新的框架由三卷组成:

• 摘要-摘要提供了一个高层次的概述，并列出了内部控制的定义和限制, 以及对有效的内部控制制度的要求, 包括组件和原则的角色描述. 它强调了几个重要的增强和澄清，旨在简化框架的使用和应用.
• 框架和附录-框架阐述和描述了内部控制系统的五个组成部分和17项原则, 说明与实体目标相关的许多方法和示例, 并为各级管理人员在设计中提供指导, 实施和实施内部控制制度, 以及评估其有效性. 附录提供了额外的参考资料, 包括关键术语的词汇表, 讨论责任方和外部方的角色和职责, 和更多的.
• 评估内部控制系统的说明性工具(工具)-这些工具提供了说明性模板和场景，在应用框架和评估其有效性时可能有用.

面向非营销经理的营销管理
作者:Heather Fitzpatrick, CPA, CGMA
产品# PCG1304P

尽管与市场营销相关的费用是大多数组织预算的重要组成部分, 对于那些预算疏忽的人来说，获得营销投资回报的清晰图景往往令人沮丧. 这本引人入胜的书为非营销经理和高管提供了实用的方法来衡量和提高营销回报. 学生将学习:

• 为什么市场领导者在他们的营销中比市场中的其他人获得更大的回报.
• 大多数营销计划未能发挥其潜力的三个主要原因, 以及避免这些陷阱的步骤.
• 在投入资金之前，如何评估营销投资的可能投资回报率.
• 何时以及如何评估营销工作的财务回报.

这本书包括:

• 案例研究来自不同规模的公司和行业的横截面, 包括盈利
• 在批准营销预算之前，需要进行四项测试
• 营销绩效评估工具

沟通:财务经理的方法与应用
作者:詹姆斯·卡伯里
产品# PCG1301P

改善沟通是管理会计师面临的最重要也是最具挑战性的问题之一. 在一项对全球首席财务官的调查中，安永 & 杨说:“尽管三分之二的受访者表示，他们越来越多地充当公司的公众形象, 大多数人认为沟通和影响是最重要的改进领域.”

在这本书中，学生将学习:

• 管理会计师如何知道他们是否在有效地沟通?
• 提高他们沟通技巧的最有效方法是什么?

这本书借鉴了对企业会计各个层面的财务专业人士的采访, 以及沟通顾问, 行政招聘人员和教育工作者. 它着眼于管理会计师如何在组织内部和外部进行沟通, 识别最佳实践, 并提供了学生可以立即使用的实践策略.

学生将学习如何:

• 将他们当前的沟通技巧提升到一个更高的水平.
• 认识到沟通在财务经理职能范围内的重要性.
• 了解传递坏消息和解决冲突的正确方式.
• 管理新技术对传统沟通渠道的影响.
• 培养将积极倾听作为积极沟通策略基础的技能.

《188bet亚洲真人体育下载网址》
作者:Ron Rael, CPA, CGMA
产品# PCG1401P

管理会计师必须能够从他们组织的风险承担中定义收益, 以及识别, 理解, 并减少日常经营风险的负面影响. 这本书定义了组织的风险承担，并概述了有效处理风险的正式过程.

这本书详细介绍了健全风险管理的六个步骤:

• 定义风险
• 检查你对风险的态度
• 分析组织处理风险的能力
• 将风险暴露或下行风险最小化
• 从风险的负面影响中迅速恢复
• 扩展你的知识，这样你就可以自信地接受更多的风险

专为管理会计师而写, 聪明的风险管理分析你在组织中间的位置, 一方面，它不会承担成本无法承受的风险，另一方面，它承担了足够的风险，以便在不断变化的市场中保持竞争力.

不确定时期的预算、计划和预测
作者:Michael Coveney, Gary Cokins
产品# PCG1306P

预算, 计划和预测是关键的管理任务，不仅影响组织未来的成功, 但如果做得不好，可能会威胁到它的生存.

然而，尽管他们很重要, 当今商业环境的速度和复杂性导致了规划时间范围的迅速缩短. 因此, 传统的计划过程已经不适合大多数组织的需要.

在这本书中，学生们将发现新的、原创的见解，包括:

• 每个组织都需要计划和管理绩效的7个计划模型
• 6种观看表现的方式
• 基于最佳管理实践的计划框架，可以应对不可预测的业务环境
• 将技术应用于规划和系统的最新发展
• 为这本关于组织规划状态的书所做的调查结果

战略与风险管理:一个综合的实用方法
作者:Ron Rael, CPA, CGMA
产品# PCG1309P

员工每天要做几十个决定，而其中任何一个决定都可能反过来困扰他们, 即使这个决定似乎没有隐藏或未知的后果. 这就是为什么组织必须有一个协议，以便在需要之前识别和减轻所有主要业务风险.

在战略层面，风险管理和战略管理是相互交织的. 使用这本书, 学生学习如何运用强大的工具和方法，使规划过程更加有效和灵活，并建立一套基于简单语言的决策过程. 作者Ron Rael使用质量概念/语言(TQM) & 六西格玛)定义了企业风险管理(ERM)的过程和预防价值, 同时展示了这些元素在组织的战略决策中是如何必要和高度期望的.

ERM扩展到日常业务决策，因为员工采取的行动和做出的日常选择可能对利润、企业的寿命和未来产生不利影响. 这本书将:

• 就ERM的最新发展提供最佳实践的观点
• 在企业和部门层面提供如何开发ERM流程的指导
• 通过实用的信息和例子促进企业范围内的ERM参与
• 提供跨职能管理和实施ERM

作为业务经理的财务总监
作者:吉姆·林德尔
产品# PCG1402P

这本书将帮助学生理解和应用一套关键的财务和商业管理技能，以便成为组织内更高层次商业活动的不可或缺的贡献者. 有真知灼见和实例, 作者将引导他们通过解决关键领域(如风险)的策略和思维过程, 通信, 计划和盈利能力. 内容强调了控制器和会计经理现在在其组织中扮演的额外角色. 它将向学生展示一个路线图，可以将他们的角色从简单的内部流程/事务导向扩展到专注于理解业务的外部导向, 行业及宏观趋势.

本书将讨论:

• 控制器和会计经理越来越多地被要求在其组织中承担企业范围的管理角色.
• 能够产生直接影响的工具和技术.
• 充足的商业理论信息, 但要提供足够强大的实用内容，以形成可操作的策略.

财务和会计专业人员的变革管理
作者:Ron Rael, CPA, CGMA
产品# PCG1302P

这本关于领导力的书解决了鼓动变革这个经常令人生畏的概念. 它消除了神秘和误解的面纱，同时为学生提供了丰富的工具和策略，他们将需要领导变革的努力. 一旦他们掌握了导致转变和激发变革的工具, 他们将成为一个强大的专业变革推动者——一个能够让人们和组织发生转变的人，他们受到追捧，并要求更高的报酬.

关键覆盖消息:

• Change happens; it is what you do with it that makes you important
• You can either be impacted by change or you can impact change; a great leader choses to impact change.
• 变化和改进是两个独特的事件. 第一个是不可避免的，第二个是可以选择的.
• 改变是过程，而不是终点

U.S. 美国公认会计准则财务报表-列报和披露的最佳实践
产品# ATTATT14P

通过在美国无与伦比的演示和披露示例，可以节省时间并提高效率.S. GAAP财务报表. 全面报道了几乎所有需要披露的信息, 这个资源的目的是给学生一个无与伦比的图片美国.S. 公认会计准则合规.

这个有价值的工具提供了数百个高质量的披露示例，这些示例来自100多个行业中精心挑选的不同规模的公司. 提供了最重要和最具挑战性的披露的示例, 比如衍生品和对冲, 合并, 公允价值计量.

还包括最新的审计员报告, 完全符合《188bet亚洲真人体育下载》, 以及详细的索引，帮助学生在尽可能短的时间内准确地找到他们需要的东西.
更新:

• No. 2014-10, 发展阶段实体(188bet亚洲真人体育下载915):取消某些财务报告要求, 包括对188bet亚洲真人体育下载810中可变利益指南的修订, 整合
• No. 2014-15, 财务报表列报-持续经营(副标题205-40)-披露企业持续经营能力的不确定性
• No. 2014-17，企业合并(188bet亚洲真人体育下载805):下推会计
• No. 2015-01, 损益表-特别及不寻常项目(分目225-20), 通过消除特别项目的概念简化损益表列报